为保障今冬明春枯水期公司电煤正常供应，确保进入枯水期前完成电煤储备目标任务，按照公司燃煤“丰存枯用”储备工作安排，近日，公司总经理助理严天元深入煤场一线，实地调研煤场存煤情况，指导制定存煤方案，安排部署下一步存煤任务。
严总助带领燃煤质检部人员深入煤场，实地了解煤场分区、燃煤掺配及煤场防汛措施的执行等情况，对前期煤场管理工作进行了充分肯定，同时对下一步工作提出了具体要求：一是要提高认识，大局为重。燃煤“丰存枯用”是公司生产经营的大事，关系到今冬明春机组发电安全和降本增效的实施，各部门要充分认识存煤的重要性。二是要加强存煤管理，勤碾压、拓边界，提高煤场利用率。火车煤要分层堆存、及时碾压，增加存煤堆积密度；煤场东西两侧空间要合理利用，拓展储煤空间。三是要加强与物资、发电部门的横向沟通，根据来煤变化及掺配要求优化存煤分区，在保证机组用煤安全的基础上，多存煤、存好煤。四是找准重点，突出问题，统筹存煤与平安度汛、防自燃损耗关系，实现安全存煤、环保存煤目标。
