1月13日，集团公司副总经理张昊率集团安全环保部部长陶世贤及专责王攀登到公司检查岁末年初安全环保工作并督导迎峰度冬保电工作。公司党委书记、董事长刘胜金、常务副总经理张洪陪同检查。
张昊一行到达公司后直接来到生产现场，先后到集控室、1号锅炉燃烧器平台、尿素替代液氨施工现场、储煤场、燃油库、液氨储罐区进行了实地查看，了解机组运行发电和带负荷能力、年度检修技改、燃煤采购存储、重大危险源管控等情况，还参观了公司荣誉室，考察了部分支部党建阵地建设情况。在随后的工作汇报会上，刘胜金汇报了公司2020年生产经营主要工作及2021年工作打算，张洪汇报了2020年安全环保工作开展情况及2021年安全环保工作安排。张昊传达了集团公司主要领导对公司的工作要求：一是要按上级主管部门要求，全力以赴保煤保电，圆满完成迎峰度冬保电任务；二是千方百计确保人员、设备、涉网安全，确保安全环保不出问题；三是积极谋划公司转型升级和发展问题。
张昊对公司2020年在疫情影响下逆势突围，防住了大规模检修技改施工带来的高风险，守住了安全环保底线，保持了安全环保平稳向好态势表示肯定；对公司克服煤炭、电力两个市场变化带来的困难，发电量创六年来新高，实现持续盈利表示祝贺。并对公司后续工作提出了四点要求：一是安全工作永远在路上，进一步做好做细做实各项安全环保基础工作。要重点加强外委单位的管理，补强安全管理的薄弱环节；不松懈不松劲抓好技改尾工安全管控；注重风险分析预控，加大设备治理，抓住影响安全生产的每一个环节和每一位员工。二是准确研判形势，持续抓好经营创效工作。要科学预判2021年电力市场形势，提前谋划，合理调配资源，加强沟通协调，克服川内新增发电装机容量和泸州东变电站投运带来的影响，努力多发电，保持持续盈利，全力化解负债率高带来的经营压力。三是创新思维，加大力度，积极推动企业转型升级发展各项工作，要大力推进二期天然气发电项目前期工作，推动燃煤耦合污泥发电、热电联产等转型升级项目落地落实。四是抓好人才队伍建设。充分发挥党建工作对员工队伍的思想引领，重视新进人员的培训培养，做好人才梯队配置，建设一支高素质的人才队伍。
刘胜金代表公司作了表态发言。他表示，川南发电公司一定严格落实主体责任，抓细抓实抓好各项安全环保基础工作和疫情防控措施，确保不出安全环保事故和新冠疫情事件；准确分析和把握市场形势，努力争取多发电，精打细算抓好内控工作，确保实现持续盈利；把转型发展和生产经营摆在同等重要位置，结合泸州市经济社会发展形势，整合各方面力量奋力推进二期天然气发电、燃煤耦合污泥发电、热电联产、煤电联营等项目落地落实；进一步加强人才培养工作，完善人才梯队建设，打造高素质人才队伍；讲政治、顾大局，全力落实煤炭供应保障，认真做好迎峰度冬保电工作。
