6月18日，公司在成都召开了2021年度“三会”（2021年第一次临时股东会及2020年度股东会、六届三次董事会、六届三次监事会）。公司股东代表、董事、监事、领导班子成员及相关部门负责人参加了会议。
为确保2021年度“三会”顺利召开，公司于6月17日召开了董事会生产经营委员会2021年第一次会议和董事会预算委员会2021年第一次会议，对拟提交六届三次董事会审议的部分议题进行了预审，并提出了预审意见。
公司2021年度“三会”审议通过了公司《关于调整监事的议案》《2020年度总经理工作报告及2021年工作安排》《关于2020年度财务决算及2021年财务预算的议案》等16项议题，对公司2020年生产经营各项工作，特别是顺利实现疫情零发生、圆满完成全年生产经营目标、保持持续盈利给予了充分肯定，要求公司在2021年进一步挖潜创新，加强内控管理和成本控制，突出降本增效和开源节流，努力完成各项生产经营目标任务。
会上，公司股东代表、董事、监事认真审议了相应会议议题，对当前严峻的煤炭市场形势进行了深入分析，提出了扎实做好安全环保和疫情防控、不断加强火电企业联动、积极争取补贴政策、强化成本管控和对标找差、有序推动二期天然气发电项目、探索发展综合能源服务项目、争取股东方资金支持等指导性、针对性、操作性强的建议。
公司党委书记、董事长刘胜金对股东方及各位董事、监事对公司的关心、支持表示感谢，要求公司经营班子严格贯彻执行董事会决议，逐项研究落实各位股东代表、董事、监事提出的意见和建议。刘胜金结合当前的电力、煤炭市场形势和公司的生产经营现状，对公司2021年的工作提出了五点要求。一是全力抓好煤炭保障。要加大长协煤采购力度，进一步提高长协煤合同的履约率，并大力采购煤价相对较低的周边煤，全力保煤量、降煤价。二是统筹抓好资金保障。要依托集团公司的支持，积极开展信用贷款，避免采用融资租赁贷款，在保障资金安全的基础上，全力降低融资成本。三是持续抓好安全环保。要坚持抓基层、打基础、严管控，严防机组“非停”，避免安全环保事故发生，扎实做好庆祝建党100周年安全保障工作和中央环保督察迎检工作。四是竭力抓好降本增效。要加强成本控制，除安全环保生产必须的费用外，一律严格管控，想尽一切办法降成本、增效益。五是大力推进转型发展。要按照公司《“十四五”发展战略与规划》，成立推进机构和工作专班，加快推进二期天然气发电项目，扎实做好综合能源服务等项目的前期工作。
