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2011年11月16日，公司2011年第二次临时股东会、三届四次董事会在四川成都召开。会议由川投集团公司副总经理、公司董事伍康定主持。公司副董事长王文琦，董事郭爱国、张维群、肖群英、李胜章、唐得旗参加会议。监事会主席任明霞，监事郑世红、黄泰慧及公司相关管理人员谭先明、谢伟平、黄松、刘云戈等列席会议。
会议审议通过了公司《关于2011年1～10月生产经营情况及全年预计完成情况的报告》、《关于机组主要设备缺陷的报告》、《关于增加注册资本的议案》、《关于修改公司章程的议案》和《关于审查基建工程项目竣工决算报告的议案》五项提案报告，对公司2011年1～10月在安全防控、燃煤保障、成本控制、电量优化、废气治理、制度建设等方面，特别是在推进脱硫技改及节能技术改造、排查和妥善处理机组设备重大缺陷方面所付出的努力和取得的成绩给予了充分肯定，对煤价大幅上涨对经营利润造成较大影响进行了深入讨论。会议要求公司在2011年后续工作中要进一步加强内部管理，特别要加强煤炭管理，努力降低煤价，继续保安全、控成本，积极寻求各级政府支持，拓宽融资渠道，全力抓住12月份枯水期电价高的机会，多发电、发好电，全面完成董事会下达的各项预算指标。
集团公司副总经理伍康定在会上作了重要讲话，对公司提出了五点要求：一是要认清形势，仔细观察、分析，了解宏观经济走势，做好电煤保障工作；二是要审时度势，做好电力营销工作；三是要积极争取各方支持，特别是要争取政府的政策支持；四是要加强内部管控，抓好设备缺陷治理、电煤管理和廉洁从业，特别要把电煤管理作为当前的重点工作来抓，切实控制好入厂、入炉煤热值差。通过“走出去、引进来”的方式，学习其他电厂电煤管理的先进经验；五是要高度重视资金保障问题，要拓宽融资渠道，确保资金链安全。（胡泰）
