2月14日，公司在行政办公楼三楼会议室召开2022年度经济活动分析会。公司党委书记、董事长刘胜金，党委副书记、总经理陈嵩等公司在家领导，各部门中层管理人员以及相关专责参加会议。
会上，计划经营部通报了公司2021年度生产经营情况，各部门对职责范围内的重点指标进行了专项分析。随后，副总经理张剑平、李明尧先后对分管工作情况进行了点评。陈嵩对公司下步工作做了安排部署。最后，刘胜金作了讲话并提出总体工作要求。
陈嵩指出，2021年公司在煤炭采购难、煤质差的情况下圆满完成了各阶段保电工作任务，安全环保局面稳定，发电量创历史新高。2022年，公司各部门要深刻认识到当前严峻的生产经营形势，以降本增效为核心，扎实开展考核指标管理、煤炭全过程管理、预算指标管理、财务融资管理、石膏销售、碳排放权交易、开源节流7项重点工作，努力实现公司全年生产经营目标。
刘胜金总结，公司2021年生产经营主要指标一好一坏、运行指标一升一降、煤炭采购量增价升，各部门要针对指标情况进行反思，汲取经验教训，确保各项指标持续优化。刘胜金要求，2022年公司各部门要以纵向对标、横向对表、降本增效减亏控亏、安全环保基础稳定、考核考评业绩导向、发展创效齐头并进、保持情怀奋力前行为工作举措，坚定与公司共同发展的信心，保持干事创业的情怀，拿出攻坚克难的勇气，确保实现公司2022年减亏控亏目标。
