6月10日下午，公司在行政办公楼三楼会议室组织召开1号机组D修动员会。公司常务副总经理、检修指挥部总指挥唐春，指挥部及各专业组相关人员，中国电建集团四川工程有限公司等外委项目部负责人参加了会议。
会上，各专业组分别就疫情防控、危险作业、“两票”管理、试运试转、设备异动、文明检修、物资供应等提出了具体要求。外委施工单位、自修单位就检修准备情况、工作计划安排作了发言，并表示将严格遵守公司各项管理规定，认真执行检修指挥部要求，保质保量按期完成1号机组检修任务。
唐春在总结讲话中要求，一是要高度重视现场安全管控，做到奖惩逗硬。加强对“两外人员”（外委施工人员、外协劳务人员）的管理，抓好安全教育培训，做好安全风险分析和交底，落实好安全防范措施；实行安全专职人员现场监察新举措，安全监督组每天派2名专职人员对检修现场进行监督检查，严格违章考核；重奖安全违章举报人员，重奖检修期间未发生违章行为的施工单位。二是狠抓现场环保管理。废油等危废物要收集堆放到指定地点，不得随意倾倒，杜绝环保污染事件发生。三是要加强检修质量管理，严格质量验收签证把关。本着“谁检修谁负责、谁验收谁负责”的原则，对发生检修质量事故的要从重处罚。四是要抓好工期管控。指挥部要做好统筹安排，积极协调、配合、支持，各施工单位要加强施工组织，做好项目进度计划安排并严格执行，确保1号机组D修能安全、优质、高效、按期完成。
