根据川投集团党委巡察工作统一安排，7月13日，集团党委第一巡察组在公司召开巡察情况反馈会，向公司党委反馈了巡察意见。集团党委副书记、副董事长、总经理、巡察工作领导小组成员李文志出席会议并讲话。集团党委第一巡察组组长王军、副组长戴月洪、联络员董又博和公司领导班子成员、中层管理人员参加会议。会议由公司党委书记、董事长刘胜金主持。
会上，王军就巡察发现公司党委在“四个落实”方面存在的问题、不足反馈了意见，指出政治巡察是对党组织和党员领导干部的“政治体检”，做好巡察“后半篇”文章关键要在整改上发力。强调公司要认真贯彻落实集团党委对巡察整改工作的要求，公司党委要切实担起整改主体责任，要对照巡察反馈问题深刻剖析原因，拿出务实举措，在落实上见真章，既要立足“当下改”，抓好具体问题整治，又要着眼“长久立”，健全长效治理机制，强化巡察成果运用，确保整改落地落实。
李文志指出，巡察是开展的一次全方位政治体检，是推动企业改革，促进企业发展的助推器。川南发电公司党委要切实提高政治站位，深刻认识巡察是党内监督、自我革命的重要制度和强化党对国有企业全面领导的重要路径。从巡察情况反映，川南发电公司党委履行主体责任还需进一步压紧压实，纪委监督执纪还存在“宽松软”现象，重点领域还存在不少廉洁风险，全面从严治党的任务仍然艰巨。
李文志要求，川南发电公司党委要深刻领会、带头贯彻执行《川投集团党委巡视巡察整改和成果运用实施办法》，在后续整改工作中下真功夫，对巡察组反馈的问题，要以高度的政治自觉，主动对标对表集团党委巡视“回头看”一个整改任务、一个负责领导、一个牵头部门、一个实施方案的“四个一”整改机制和聚焦问题逐一整改、举一反三深入整改、建章立制源头整改、注重实效认真整改的“四个判断标准”，深入分析问题原因，逐一制定针对性强的整改措施。
李文志强调，川南发电公司党委要以本轮巡察整改为契机，认真贯彻落实“四个纳入”机制，实施“一案三查”“三同时”，持续抓好巡察整改成果的转化运用，立足新发展阶段，贯彻新发展理念，构建新发展格局，以抓铁有痕，踏石留印的决心，坚决做好巡察整改“后半篇”文章，切实将巡察整改工作转化为促进企业发展的重要抓手，为集团“一体两翼”高质量发展作出更大贡献。
刘胜金在表态发言时表示，巡察组的巡察反馈意见和李文志总经理对巡察整改的要求，为我们抓好巡察整改，坚定政治立场，理清工作思路和改进工作，具有十分重要的指导意义。公司将全盘认领巡察发现的问题，对问题坚持“不回避、不护短、不手软”，按照巡察整改“四个一”推进机制要求，压实整改责任，举一反三、深刻反思，找准“症结”，建立问题清单、整改清单、责任清单，逐个细化方案，逐项整改销号，确保问题整改“见底清零”，发挥以巡促改、以巡促建、以巡促治作用，着力把整改成效转化为推动公司高质量发展的强大动力。
