8月27日下午,公司召开运行人员安全生产教育学习会,总经理李胜章、常务副总经理李万富、总工程师苟发全出席会议并作重要讲话,动员职工努力学习技术,不断提高安全生产技能,为公司多发电,多创效做贡献。
会上,常务副总经理李万富对发电部安全生产工作中取得的成绩给予了肯定,同时也对近期在工作中暴露出来的不足作了全面的分析,并提出了四点意见:一是发电部全体职工要敢于担当,尽职履责,充分发扬团队意识,加强各岗位的协调配合,牢固树立个人利益服从公司整体利益的思想。二是各岗位特别是高岗位、管理人员要善于把关、层层设防、关口前移,建立良好的监督机制。三是要善于积累、持续提升,充分利用导师带徒等培训方式抓好新员工的传、帮、带工作,建立完善的培训机制。四是充分利用好激励机制,修订完善部门奖惩制度,通过各类学习方法,使员工操作技能得到较大的提升。
总经理李胜章随后作了重要讲话。他首先对发电部近几年安全生产工作中取得的成绩给予了肯定,同时也就公司目前面临的情况以及需要做的工作向职工们作了全面的介绍。他说:目前川内发电形式严峻,我们的生存空间不容乐观,公司利益受到影响,尽管公司的工作从近期看有所进步,但离国家、股东方和公司的要求还远远不够。因此,李总要求全体运行人员要有“三感”,即荣誉感、使命感和危机感,力争做到“两高”,及工作水平高和生活德行高。随后,李总提出五点要求:一是每一位员工要充分认识到所在岗位的责任,必须认识到我们的工作就是一个高度协作的工作。二是进一步加强管理水平的提升,各级人员要不断提高安全意识和责任技能,要做到既能“走出去”,也能“请进来”。三是加强对一线人员的服务工作,为员工提供更好的工作、生活环境,努力了解职工关心的难点和热点问题。四是分配制度要进一步改善,提高向一线员工倾斜的力度,对岗位要实行动态管理,做到“能者上,劣者下”,从根本上解决技术人才的晋升通道。五是对管理人员必须形成刚性约束,进一步加大考核力度。六是通过开展值与值之间的竞赛,使值上每一位员工工作有进步、知识有提高、收入有增收。最后,李总再次强调:每一位运行人员应高度认识自己肩上的责任,认识到公司从严管理的良苦用心,多看书、多学习、多向老师傅请教,从中学到更多的知识和技能,时刻把学习转变为一种工作状态,唯有如此,才能更好的把本职工作干好,才能为公司全年目标的完成添砖加瓦。 (吴健)