公司抓住机组检修的机会加强技术培训,在检修现场开“课堂”,使职工一边完成检修工作,一边学习技术知识,做到了生产工作和技术培训两促进。
今年,公司确定了“抓好员工培训工作,努力提高员工综合素质”的重点工作计划,结合公司生产工作,制定了年度职工培训项目计划,推出了84项专项技术培训,培训内容涵盖运行、检修以及特殊工种等各个专业。与此同时,公司充分利用2台机组年度检修的机会,在现场开设“流动课堂”,以阶段性培训、实践性操作和新进员工培训课堂等为主要形式,扎实开展职工技术培训,促进机组检修优质高效推进。自4月2日1号机组进入检修工作阶段以来,在抓好检修工作的同时,充分利用检修时间长、设备解体多、技术改造项目多的有利时机,积极开展运行系统流程、设备检修工艺等方面现场学习,通过检修作业、导师带徒、劳动竞赛等多种渠道,强化检修职工对检修流程、质量标准、“两票”安全技术措施、实际操作环节中技术参数控制等方面的培训,组织各班组同步开展每月技术问答、现场考问等常规培训,力求从理论知识到实践操作,全面覆盖机组检修中设备解体检修、组装以及系统调试启动等各个阶段,全方位锻造检修队伍。在运行职工的培训上突出特色,紧密围绕机组检修的隔离、调试等阶段,组织成立了以发电部机、炉、电等各专业专工、各运行值技术骨干为主力的培训队伍,积极开展机组检修工作票办理、系统分部调试等培训工作,充分发挥专业技术骨干的传、帮、带作用,使运行职工在干中学、在学中干,技能得到进一步提升。同时由各个专业技术管理人员进行夜间授课的方式,组织学班人员跟随值班人员进行现场学习,向培训人员传授集控、辅控等技能知识。 (吴健)
检修人员正在进行焊接坡口打磨 运行人员严密监盘