公司坚持“抓质量、控成本”的煤炭采购策略,克服重重困难,认真做好煤炭采购工作。1-10月入厂煤标煤单价同比下降93元/吨、热值同比上升141大卡,真正做到保质、保价,为公司降本增效、持续发展做出积极贡献。
煤炭采购费用占电力生产总成本的70%,是降本增效的攻坚目标,公司长期以来高度重视煤炭采购工作。由于受矿难影响,今年周边地区煤矿开工不足,制约了公司2014年的煤炭采购工作。为保证生产的用煤需求,公司结合自身实际,制定种种措施,从准确掌握煤炭信息、制定科学的煤炭采购策略、结合市场形势准确定价、及时调整煤源结构、开拓新的煤炭采购地、避免与周边电厂的恶性竞争、加强入厂煤质量管理七个方面入手,保证煤炭采购工作的顺利开展。截止今年11月,公司在保障生产用煤需求的基础上圆满完成了60万吨 “丰存枯用”储煤任务,有效提高了入厂煤质量,为机组安全经济运行和公司降本增效工作的开展提供了坚实的保障。 (陈瑾)