公司调增生产部门加班费

        近日，公司作出一项决定：将10个管理和今年生产任务相对较轻部门的年度加班费预算削减6%，调整出来的费用全部用来增加设备部、安监部、生技部3个生产部门的加班费。
        今年来，受经济大气候影响，发电量下跌，机组运行小时数、电煤入厂量等相应减少。公司利用此机会，加强了设备的检修消缺，年内连续对两台600兆瓦机组进行了大修，同时还进行了电除尘器、锅炉低碳燃烧等技术改造。一系列的大修技改，内容多，工作时间长，其间还跨越了国庆等节假日，负责检修维护工作的设备维修部以及生产技术部、安全监察部等主要生产管理部门人员加班时间多，超出了原定的加班费预算。针对这一特殊情况，公司一方面从工资总额中挤出一部分增加给三个部门，一方面针对发电量减少、一些部门工作量相应减少的实际，适当调减这些部门的加班费预算补充给三个部门，做到“多劳多得”。为此，公司总经理亲自召集调减部门的负责人开会，讲明公司面临的困难，宣讲“保生产就是保发电”的意义，“全公司一盘棋”、“支持生产部门”的重要性，要求有关部门及职工理解和支持公司的决策。被调减部门的同志以大局第一，落实了公司的决策。  （兰轩）