公司针对当前电力、电煤市场特点,革新煤炭采购措施,保障公司利益。
由于受国家经济增速减缓、用电需求持续低迷、水电装机增长迅猛以及省内电量送出受限等影响,今年公司机组利用小时数大幅下降,加之电价下调,公司的生存和发展面临极大考验。如何降低火电厂煤炭的成本显得至关重要。针对这一局面,公司转变观念,从传统的电厂定价开放式采购模式转变为客户比价竞选采购模式。每月底根据周边煤炭市场形势和公司煤炭需求具体情况制定比价方案,再根据客户报价情况按照价低者优先、质好者优先的原则确定每月的供煤客户。这一模式的改变不但提高了煤炭采购工作的计划性、灵活性和公平性,而且有效降低了煤炭的采购成本。经过比价,一季度入厂煤不含税标煤价格同比下降了189.32元/吨,降幅达32.12%,已创公司建成发电以来的历史新低。煤炭采购成本的降低为公司的降本增效奠定了基础。 (范素方)