公司开展2016年秋季安全大检查

        9月15日，公司秋季安全大检查工作全面展开。
        本次秋安大检查从9月15日起至10月30日止，大检查以“查安全管理常态机制、查管理和查规章制度贯彻执行情况、查安全隐患”为主要内容，分四个阶段实施，即组织发动阶段、国庆节前专项检查阶段、部门边查边整改阶段和总结验收阶段。
        公司高度重视本次检查，成立了以总经理为组长、党委书记和常务副总经理为副组长，其他公司领导班子成员为成员的秋季安全大检查领导小组,全面负责秋季安全大检查的领导、部署、指导和协调工作。对本次大检查明确了五方面要求：一是牢固树立大安全理念，高度重视本次大检查，加强领导，周密安排，层层落实责任，充分发动职工，认真组织开展秋季安全大检查活动。二是以“查管理、查隐患、查措施、查整改”为主要内容，切实做到有计划、有落实、有检查, 有总结，进一步完善安全生产闭环管理和责任追究机制，突出抓好人身防护，加强本质安全管理，夯实安全基础，提高安全整体水平。三是制定具体实施和检查细则，按照“谁主管、谁负责”的原则把责任逐一落实到位，明确检查项目、检查时间、检查人，改进工作方式方法，增强针对性和实效性，确保检查活动全面彻底、不走形式、不走过场，检查工作取得实效。四是边查边改，注重整改效果。各部门结合所辖设备、设施的实际情况，按照秋季安全大检查内容，制定和细化本部门、班组的检查措施及整改情况。对检查中发现的缺陷、隐患及时通知相关专业进行整改，设备缺陷同时纳入EAM缺陷管理系统，形成闭环管理。对整改期内完成整改内容的填写秋季安全大检查统计表存档备查；不能完成整改的隐患，通过填写“秋季安全大检查外转隐患统计表”经部门负责人审核后上报生产技术部，同时抄送对口部门和安全监察部，形成有数据、有分析、有建议措施的检查总结。五是加大检查和考核力度。各部门要自始至终抓好今年秋季安全大检查的各项工作，要对整改过程进行全面督促检查，及时将查处的隐患和问题按期整改完成，并能做到举一反三。公司对各部门秋季安全大检查开展情况进行抽查和验收检查，对秋安检查开展不力、措施不到位、隐患排查和处理不及时，搞形式走过场的部门和责任人，将按照公司有关规定进行通报和处罚；对秋安检查工作开展认真、查找并及时处理了重大隐患的部门和人员给予奖励。    （吴健）