公司安全生产突破1000天

        至1月16日，公司两台60万千瓦机组安全生产长周期突破1000天，实际达到1023天，公司安全生产持续保持可喜态势。
       “电力生产，安全第一”，安全是电力企业经营创效等一切工作的基础。公司自2008年2×600MW机组投产以来，认真贯彻国家安全生产工作方针，始终坚持安全第一、预防为主、综合治理的安全工作方针，牢固树立“安全是第一工作、安全是第一责任、安全是第一效益”的思想，以如履薄冰、如临深渊的态度，以全面、严格落实安全生产责任制为抓手，以现场安全隐患排查治理为重点，积极推进安全生产标准化建设，积极开展安全教育培训，强化安全文化建设，为公司安全生产工作奠定了基础。一是全面逐级落实安全生产责任制。以公司控制事故、部门控制障碍、班组控制异常、个人控制差错为工作目标，公司与部门、部门与班组、班组与个人之间签订了《安全责任书》，将公司的总体责任目标细化到每一位员工，进一步夯实了安全生产的基础，使安全生产责任得到落实。二是着力提升设备的可靠性。建立了设备状态定期评估报告制度，对设备缺陷进行分级分类管理，提高了设备缺陷管理的科学性和规范性，设备可靠性、经济性进一步提升。强化设备大修工作，修后的机组实现了年内无非停。同时,向科学要安全,加强技术进步，先后完成了前置泵节能改造、电除尘优化改造、磨煤机粗粉分离器改造等技改项目，设备可靠性、经济性进一步提升。完成了脱硫、脱硝改造工程，节能环保优势更加明显。三是着力提升运行、检修人员的业务技能。扎实开展了导师带徒、技术讲课、运行分析讨论、仿真机培训、反事故演习、技能大赛等活动，使生产一线人员的安全生产能力不断加强，机组运行的稳定性明显提升。四是积极开展“安全生产月”、“春、秋季安全生产大检查”、“百日安全生产活动”、“反习惯性违章、防人身伤害事故”、“火灾、交通安全检查治理”、“煤粉火灾隐患专项排查治理”、“安全隐患排查治理”等一系列专项活动，明确了活动的具体项目、标准要求、责任部门、配合部门、完成时限、奖惩措施等，确保隐患消除，夯实安全基础。五是加强制度措施建设，不断规范安全管理。相继出台了《各级人员安全职责》、《安全生产工作规定》、《工作票操作票管理标准》、《特种设备安全管理标准》、《全厂停电事故应急处置预案》、《安全工器具管理标准》等一系列的制度、措施，从制度、措施上确保责任落实、工作落实、检查考核落实，有力地推进了公司安全生产工作。六是将风险管理与控制作为隐患排查治理的切入点，通过危险点的确定、评估分级、监控治理等，形成日、周、月纵向隐患排查治理，公司、部门、班组、个人横向隐患排查逐级落实，使安全管理的重心下移、关口前移，提高了发现问题、解决问题的能力。七是加强安全文化建设，提高全员安全意识。积极组织开展形式多样的安全文化活动，定期组织观看安全教育警示片，举办安全知识讲座，宣贯安全生产理念，不断完善设备标示标牌和安全视觉系统建设，让安全意识在潜移默化中扎根员工的心目中，从而提高员工的安全生产意识和安全防护技能。八是加强对外委工程的安全管理，完善外委工程的管理流程，严格执行资质审查、入场教育、安全交底、现场监督。  （吴健）