严天元，现任公司检修副总工程师兼设备维修部主任。12年来，他从一线工人到班长，从一线生产部门副主任、主任、党支部书记，到公司生产管理部门负责人、检修副总工程师，再回到一线生产部门担任主任，组织安排到哪里，就到哪里闪光，真正做到了“共产党员是块砖，哪里需要哪里搬”，像一块坚固的基石，支撑着企业的巍峨大厦。
技精业勤一行家
2005年，严天元来到公司工作。面对新接触的600兆瓦机组，他一头扎进浩如海洋的设备档案、技术资料、技术协议、设计院施工图、初设资料之中，如吸水的海绵拼命汲取技术知识。#1机组调试期间，设计院和调试所都未提供设计的热控定值，严天元临危受命进行热控定值清单编制工作，通过大量查阅厂家资料和设计资料，用了一个月时间编制出了热控定值清单，成为公司热控重要保护的逻辑说明手册，受到了华电集团热控专家的好评。十多年来，严天元始终不忘钻研业务、精粹技能，业务能力不断提高。2011-2012年，他受邀参与了全国普通高等教育和全国电力高职高专“十二五”教材改革的研讨和编制工作，编制了《分散控制系统组态与维护》、《热工程控保护系统实验与维护》教材，并由中国电力出版社出版发行。
学得好，更干得好。只要有工作需要，无论节假日还是深更半夜，他都会毫不犹豫地赶赴生产现场。2010年一个周末深夜正下大雨，公司9A、9B输煤皮带同时发生故障，正在泸州市内家中休息的严天元接到现场通知，等不及公司派车来接，打了个的士就赶往近四十公里外的公司，紧张抢修到次日凌晨消除了故障，保证了两台机组的安全运行。
带出一支好队伍
2007年，严天元被公司任命为设备维修部热工队队长。他深知“一花独放不是春，百花齐放春满园”的道理，无论当队长还是后来成长为设备部主任、党支部书记，都把抓培训、建队伍视为头等大事。他把自己的工作经验、知识积累毫不保留地贡献出来与大家分享。每月坚持进行一期技术问答、两次技术讲课和一次月考；对新人员采用签订师徒合同的形式进行“一帮一”培训；重新整理修订了《热工规程》和《热工设备检修文件包》，针对本厂机组及各种设备的原理组织专门学习，分析设备经常出现的故障，制定详细的处理预案。形式多样的教育培训，推进了热工队学习型团队建设。目前，热工队职工中取得高级工程师、高级技师、技师职称的各1名，工程师职称5名，助工职称14名，有18人获得本科学历。全队已连续9年实现了安全生产无事故，共进行技术改进100余项，先后完成了机组协调自动控制系统调试、防止一次风机喘振的逻辑优化等系列技改工作，所辖设备自动完好100%、保护投入率100%、仪表完好率100%，为公司的安全生产、经营创效做出了积极的贡献。热工队先后荣获公司“安全生产优秀班组”、“工人先锋号”，泸州市、川投集团、四川省机电冶煤工会“工人先锋号”，四川省总工会、中华全国总工会“模范职工小家”等称号。
主业主责抓党务
自设备维修部成立党支部，严天元就担任支部委员，2010年作为部门主任兼任了党支部书记，到公司其他部门工作时又兼任所在党支部委员。虽然职务是兼任，对党务工作却从不偏颇，始终作为主业主责主抓。他对抓基层党支部建设、发挥好基层党支部党员的先锋模范作用有自己的方法和特点。如组织支部全体党员参加“党员示范岗”活动，三个或三个以上工作性质相近的党员，组成“党员责任区”；实行支部书记、委员对党员、党员对非党员职工点对点全覆盖联系，及时了解党员、职工思想动态、面对面做好思想政治工作。任支部书记期间发展了10余名入党积极分子加入党组织，目前这些同志都已成长为公司能独挡一面的技术能手和管理人才。设备维修党支部也获得了集团公司2010-2011年度、2012-2013年度、2016-2017年度的先进基层党组织光荣称号，严天元同志本人也多次荣获公司优秀共产党员、优秀党务工作者称号。
共产党员是块砖，搬到哪里都发光
在组织的培养下，严天元同志不断进步，2012年起，他先后担任了设备维修部副主任、主任、党支部书记职务；因工作需要，2013年，公司调整他出任生产技术部主任，2016年任检修副总工程师，当年又回到设备维修部兼任主任、党支部委员。每一次职务调整，他不仅毫无怨言，还视为对自己的信任和新检验，一如既往努力工作。在生产一线的设备维修部，他针对机组一次风机运行中屡发喘振影响锅炉燃烧稳定最终导致熄火的顽疾，组织技术攻关，彻底解决了这一问题，仅减少一次非计划停运，就可降低机组运行成本约50万元。在负责公司技术管理的生产技术部，他针对泸州周边造纸厂产生的酸性废料白泥量大、存在环境危害、处置困难等情况，提出了在公司利用白泥作为脱硫剂的建议，经公司批准进行试用，历经两年终于找出了白泥作为脱硫剂与石灰石在控制参数、氧化标准、石膏结晶等方面的差异，找到了利用白泥作为脱硫剂控制石膏含水率的方法。现在公司发电期间每日利用白泥超过500吨，每年直接降低生产成本超过200万元，对地区环境保护工作做出了积极贡献。
