2018年1-4月，公司抓住省内电力供应形势偏紧的时机，全力以赴争取电量，实现了发电量的同比大幅度增长，顺利完成年度预算进度。同时狠抓安全环保，实现了机组连续安全运行无非停。
总经理刘胜金在总结讲话中指出：在分析各项经济指标时，要尽量避免单纯的数据堆砌，要把发现问题、提出措施作为分析重点，为后续工作提供帮助和指导。当前，公司虽然仍面临着高煤价和资金紧张两大难题，生产经营形势十分严峻，但随着省内用电需求的快速增长、水电装机增速的逐步放缓以及火电落后产能的陆续淘汰，公司未来仍具有光明的前景，公司员工应扛起责任、顶住压力、共克时艰，为公司度过难关而努力。刘总强调，2018年后续工作各部门要以抓好安全环保生产、抓好机组经济运行、抓好技改项目质量和工期控制、做好煤炭保障、做好资金筹措、加强石膏销售、加强培训工作、加强目标责任管理八个方面为工作重点，发动公司员工，群策群力，共同奋斗，全面完成公司年度生产经营目标任务，为集团公司“3233”发展战略和“3721”年度工作目标作出应有贡献。
